پديدآورنده:     علــي ملاحسيني - محمد خاكساري حـداد
كنفرانس:     دومين كنفرانس بين المللي بودجه ريزي عملياتي

چكيده:     مديريت هزينه ديدگاهي است كه زائيده رقابت جهاني است و اين ديدگاه باعث پيدايش مفاهيم نويني در حسابداري مديريت و حسابداري صنعتي شده است. مفاهيمي كه اساساً به خاطر كاهش و صرفه‌جويي در هزينه‌ها براي بالا بردن توان رقابتي واحدهاي انتفاعي طرح‌ريزي شده‌اند. روش هزينه‌يابي برمبناي فعاليت (ABC) به عنوان يكي از اين مفاهيم جديد به مديريت كمك مي‌كند تا رابطه علت و معلولي ميان فعاليتهاي عمده و هزينه‌ها، به ويژه در مراحل بلوغ و احياي چرخه‌‌ي عمر سازماني (O.L.C) را شناسايي و در جهت حذف هزينه‌هاي زايد از طريق حذف فعاليتهاي زايد، بهره‌وري و سودآوري را بهبود بخشد و در نتيجه احياء و ماندگاري واحدهاي سازماني را تضمين نمايد.

در اين مقاله ما به دنبال بررسي استفاده از سيستم حسابداري برمبناي فعاليت در مراحل مختلف چرخه‌‌ي عمر سازماني به ويژه در مراحل بلوغ و خاصه مرحله احياي آن مي‌باشيم. زيرا سازمانها در مرحله بلوغ به دنبال كاهش هزينه‌ها براي ايجاد مزيت رقابتي هستند بر پايه تئوري‌هاي چرخه‌‌ي عمر سازماني فرض ما بر اين بود كه در مؤسسات و شركت‌هايي كه در مراحل بلوغ و احياء هستند.

نسبت به شركتهايي كه در ديگر مراحل عمر سازماني خود مي‌باشند ضرورت استفاده از ABC مشهودتر است. نتايج تحقيق پيمايشي ما كه از طريق توزيع 50 پرسشنامه در بين مديران مالي مؤسسات و شركت‌هاي استان كرمان به دست آمده فرضيه مذكور را مورد تاييد قرار داده است. بنابراين با توجه به نتايج حاصله پيشنهاد مي‌گردد مؤسساتي كه در مراحل بلوغ و احياء سازماني از مراحل چرخه‌‌ي عمر سازماني خود مي‌باشند به لحاظ اينكه ضرورت دارد تاكيد بيشتري بر كاهش و كنترل هزينه‌هاي خود داشته باشند از اين متد جديد حسابداري در مديريت بيشتر استفاده نمايند.